變電站危險點的分析與控制
安全來自預防,危險在于控制,事故發(fā)生失控。我們相信,通過我們的努力,所有的事故都是可以預防的,任何隱患都是可以控制的,除了人類無法抗拒的自然災害。
前言
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎,是電力企業(yè)永恒的主題。特別是在當前嚴峻的電力形勢下,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行尤為重要。
1998年后,在上級部門的具體指導下,各地市局全面試行了安全生產(chǎn)綜合預控法工作,并在實踐中不斷總結、深化和發(fā)展,取得了顯著成效。變電站值班員的主要任務是電力設備的運行維護管理,其特點是維護設備多,工作任務多,影響安全生產(chǎn)的危險點客觀存在或潛伏在每個環(huán)節(jié)。因此,通過對危險點的預控來保證安全已經(jīng)成為一項重要的工作。
1危險點預控方法的背景
以往主要采用能源部《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全組織措施和安全技術措施,防止運行中人為失誤事故的發(fā)生。但在實踐中發(fā)現(xiàn),在編制安全組織措施和技術措施的過程中,操作人員往往受限于編制者的經(jīng)驗和知識,對整個作業(yè)過程的危險性缺乏全面了解,在編制安全措施時照搬《電力安全工作規(guī)程》,有時甚至更簡單,“注意安全”
2危險點預控的一般概念
危險點是指生產(chǎn)作業(yè)中可能造成危害的工作環(huán)境,可能造成危害的機械、設備和操作人員,違反安全規(guī)定和習慣性違章的不規(guī)范作業(yè)等。
所謂危險點預控法,就是根據(jù)工作內容、工作方法、工作環(huán)境、人員狀況、設備實際等,對電力生產(chǎn)中的每一項工作進行分析。找出可能導致人為失誤事故的風險因素,然后根據(jù)規(guī)章制度制定預防措施,在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、標準化作業(yè),達到預防人為失誤事故的目的。危險點是誘發(fā)事故的一種隱患。如果不治療,不預防,有可能在一定閾值下演變成事故。如果你提前研究、分析和預測,并采取措施預防,你就能挽救危險,確保安全。危險點預控就是這樣一種積極預防的有效方法。
一般來說,危險點產(chǎn)生于以下幾種情況:
(1)隨著操作實踐而產(chǎn)生;
(2)隨著特殊天氣變化而產(chǎn)生;
(3)因設備制造缺陷而產(chǎn)生;
(4)設備檢修維護差;
(5)習慣性非法操作產(chǎn)生的。
因此,危險點具有四個特征:客觀實在性、潛在性、復雜多變性、可預測性。
3.查找變電站運行中的危險點
找危險點要看真相。變電站運行危險點搜索程序
(1)普查:是變電站危險點預控的一項基礎工作,即對現(xiàn)場每臺設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)危險點,記錄、匯總、上報,是形成危險點預控數(shù)據(jù)庫的重要方法。比如一個集控站,結合安全檢查,從環(huán)境和設備方面找出了很多通常被忽視的危險點,比如:某110kV變電站35kV開關室內的所有開關柜都沒有固定的穿墻套管的障礙物,容易觸及帶電部件;全站變電站室外建筑爬梯無籠;某110千伏變電站GIS 110kV千伏就地操作盤操作按鈕無防護罩,當“就地/遙控”開關為“就地”時,容易誤觸誤操作;兩個110千伏變電站的10kV中間柜的分離線改為檢修時,不方便驗電,擋板采用金屬板,容易導致放電接地等危險點。 #p#分頁標題#e#
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